——————助你開拓龐大的建筑工程市場！
銷售市場的轉變：
· 日益完善的建筑市場管理機制和商品住宅驗收政策，驗收和交樓標準已由毛胚轉變成配套裝修標準，使個體裝修業(yè)務日益萎縮，批量采購和直供工程使用的工程銷售方式已經(jīng)取代了零售市場。
· 原材料的漲價和勞動成本的增加，使得大規(guī)模生產來降低成本成為必要，與建筑開發(fā)商和總包商的合作已成趨勢，開拓龐大的工程市場越來越重要。
信息時代的需求：
· 21世紀是信息的時代。在競爭激烈的市場中，及時和準確的信息往往是一個企業(yè)成敗與否的關鍵。尤其是在國內建筑業(yè)，立項規(guī)劃快，招投標時間短，制度不完善，分包不透明，能否及時掌握一手信息顯得相當重要。
· 對建筑產品及服務供應商、承建商和分包商來說，獲得的工程信息越多、越早，贏得合約或成為被指定的產品的機會就越大。對于有前瞻性眼光的現(xiàn)代企業(yè)家，工程信息已是企業(yè)生存和發(fā)展不可缺少的要素。
提高工作效率：
· 拓寬信息渠道。每個公司都會有一定的信息渠道：朋友、客戶推薦、網(wǎng)站、或是公司內部的信息互通。但光靠這些渠道獲取信息是不夠的，往往會遺漏很多重要的項目。而我們提供的資源，覆蓋面更廣，來源渠道更多，足不出戶，運籌帷幄。
· 節(jié)省時間和費用。據(jù)了解，作為一個銷售人員，往往會用30-50%的時間尋找適合自己的準客戶，同時會消耗10-20%的時間去核實客戶的關鍵負責人，使工作效率大打折扣。再加上為了獲取信息而付出的交通費和公關費，這些都成為企業(yè)成本的負擔，選擇我們提供的服務，讓你預早知道項目，并且提供了直接負責人的詳細聯(lián)系方式，大大節(jié)省了寶貴的時間，降低了企業(yè)成本。
· 有計劃的分配工作，及時跟蹤和掌握屬下業(yè)務開展進度。作為企業(yè)的管理層和決策者，合理的利用信息資源，及時安排人員開展銷售任務，全盤掌握工作進度，在提高了管理效率的同時也掌握了職員的工作情況。
信息資源豐富：
· 我們每年提供和跟蹤報道--廣東地區(qū)超過2000個擬在建工程，全國超過15000個擬在建工程的詳細信息，其中包括項目的進展狀況、項目介紹、甲方（投資方）、乙方（施工總包方）、建筑（裝飾）設計方等各相關單位的直接（主要）負責人、項目負責人的聯(lián)系方式、資金狀況、結構類型等，其中提供部分涉及的主要材料和設備，針對工程銷售具有重要的參考價值。
· 我們每天提供和發(fā)布超過500條招標、中標信息、材料設備采購信息，基本覆蓋了廣東所有的信息和全國大部分地區(qū)。
· 項目信息覆蓋范圍廣，包括：住宅社區(qū)、酒店賓館、辦公樓、醫(yī)院、學校、道路橋梁、工業(yè)廠房等建設項目一應俱全。
報道權威準確：
· 來自政府權威部門的備案登記資料，與廣東省內近30個建設工程中心（部門）和全國超過20個省市建設主管部門的合作和聯(lián)系，均掌握了詳細的交易備案資料，保證了信息的權威。
· 龐大的設計師群體資源共享，由行業(yè)協(xié)會組織的設計師聯(lián)盟，擁有全國建筑設計機構超過5000家，在職注冊設計師超過10000名，均是在企業(yè)擔任重要職位的決策人物，實時信息互動，保證了信息的準確。
· 經(jīng)過信息人員細心分析及核實，提供至少一位項目重要負責人的詳細聯(lián)絡資料，并保證聯(lián)系資料的及時更新，同時保證只報道資金基本到位的工程。
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